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Sistema Integrado de Gestão para Varejo.
Personalizado para você, como deve ser.
Excel, Monday, Trello, Pipify...sua equipe já tentou todos.
E apesar de cumprirem suas funções, nenhum foi feito pra gerenciar sua expansão e patrimônio. Informações perdidas, departamentos desconexos, demora na integração de dados. Tudo isso é resultado de sistemas que não foram feitos para você.
Os pilares do sistema
O que sustenta a forma como o Marco 1 conecta e organiza sua operação.
Integração de múltiplos setores em um único lugar
Ao contrário de um modelo no qual cada área trabalha com ferramentas separadas e dados desconexos, a plataforma conecta todos os setores da empresa — do Comercial à Obras, do Orçamento à Gestão Predial — em um único ambiente. Isso elimina retrabalho, reduz erros de comunicação e garante que todos trabalhem com a mesma informação, sempre atualizada.
Inteligência de dados alimentada pelos próprios usuários (IA)
Os dados do sistema são gerados e mantidos pelas equipes que os utilizam no dia a dia. Isso significa que as informações são precisas, contextualizadas e confiáveis, criando uma base sólida para análises, relatórios e tomada de decisão.
Com o apoio da inteligência artificial, essa base pode ser usada para identificar padrões, cruzar informações, gerar insights, antecipar gargalos e apoiar decisões mais rápidas e estratégicas.
Customização de acordo com a necessidade do cliente
A plataforma foi construída com flexibilidade como princípio. Campos, permissões, fluxos e visualizações podem ser adaptados conforme as necessidades específicas de cada operação. O sistema cresce junto com a empresa, permitindo que novos módulos e funcionalidades sejam adicionados sem comprometer o que já está em funcionamento.
Integração BIM
Sendo o Building Information Modeling (BIM) uma metodologia baseada no fluxo integrado de informações, a plataforma foi construída em total alinhamento com esse conceito. Nesse contexto, os projetos passam a concentrar um volume substancial de dados estratégicos, essenciais para o desenvolvimento e a integração de setores como projeto executivo, projeto legal, obras, execução, planejamento e gestão de ativos.
O case da Marco 1 em uma academia de rede
O desafio
Uma das maiores redes de academia do Brasil abria loja controlando cada etapa por planilha e WhatsApp. Engenharia, obras e expansão sem visão em comum.
O que fizemos
Desenvolvemos um sistema começando pelo setor de planejamento, com cronograma, custo e status em tempo real. Depois, integramos arquitetura, orçamento, gestão predial e todos os setores no mesmo ambiente.
O resultado
Uma operação inteira, do estudo de viabilidade à chave virar, rodando num sistema só. Sem planilha desatualizada, sem informação perdida entre setores.
Conheça alguns módulos que já desenvolvemos
Prévia ilustrativa da interface — selecione uma área e um módulo
Uma integração completa, um setor por vez
Mapeamento e diagnóstico
Entendemos o processo real da sua operação, de onde vêm os dados e onde eles se perdem entre setores.
Desenvolvimento para o setor piloto
Construímos o sistema começando por uma área da operação, com resultado visível logo no início.
Integração entre os setores
Os demais setores entram no mesmo ambiente, um de cada vez, até a operação toda rodar num lugar só.
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Uma empresa brasileira de tecnologia
A Marco 1 nasceu da experiência de mais de 15 anos desenvolvendo e implantando tecnologia para engenharia e arquitetura, com atuação sólida em BIM.
Hoje aplicamos esse conhecimento técnico para resolver o que nenhuma ferramenta pronta resolve: a gestão integrada da expansão de grandes redes de varejo.
Principais artigos do blog
Gestão de expansão, engenharia, obras e orçamento para redes de varejo.